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工位与坟墓,你差的不只是一个保温杯

来源:富兰克林读书俱乐部 人气: 发布时间:2017-10-06
摘要:"生活永远比你想象中的残酷,但你会比自己想象中更加强大。" 这是朋友老朱跟我分享的人生感悟。 老朱来上海之前,是在某二线城市医院做高级护理。朋友是男的,护理工作比较吃香,但却不是他想要的。 后来,他自学计算机编程,考相关资质证书,14 年去了上海

"生活永远比你想象中的残酷,但你会比自己想象中更加强大。"

这是朋友老朱跟我分享的人生感悟。

老朱来上海之前,是在某二线城市医院做高级护理。朋友是男的,护理工作比较吃香,但却不是他想要的。

后来,他自学计算机编程,考相关资质证书,14 年去了上海某互联网公司做技术人员,完成医学护理向软件 IT 转变。

在这个跨界转型中,他经历着人生重大考验,病人无理谩骂、证书考试失败、女朋友嫁人,以及母亲患病住院等各种打击。

再回首,当时的那些绝望和无助,好多次差点放弃,但正因他表现出来的某种能力让他在 30 岁的时候完成跨界。

如今的他,卖了前期创业项目的股权后,做起了自由职业者,还经常发起公益活动,圈子里小有名气。

我问他,你都 33 了,再这样自由下去,在高手如云的上海,难道就没有危机感?

他说,你别看我自由散漫,其实我一直在打磨核心能力,至于网上说的那些中年危机,没有什么好焦虑的。

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提到中年危机,必定少不了近期"保温杯"这个话题。

最近,黑豹乐队鼓手赵明义抱着保温杯的照片走红网络。他的走红不是因其名气,而是其年龄与保温杯匹配性所隐含的全民话题性。

网络舆论赋予保温杯新的价值内涵:中年危机。

有朋友说:

一个保温杯就说什么中年危机,那要是没工作岂不是世界末日?那些叫嚣中年危机的,要么是玻璃心太脆弱,要么是有心机博眼球。

但是,话说回来,不管保温杯还是保冷杯,核心是"中年 + 危机"。

那么,这个"中年"和"危机"具体指的是什么?

华为清理 34 岁左右老员工这个事件可以窥探出来,它的这一举措有其深意。

它的深意在哪?

就是清理低绩效员工。

更具体地说,华为就是清理那些"低绩效 + 高龄"的员工,从而腾出资源、钱、职务给"高绩效 + 低龄"员工。

所以,在我看来,"中年"分水岭应是 35 岁。

而"危机",就是你到 35 岁之前会成为公司的清理对象吗?

无独有偶,前两天看到网上分享的职场游戏潜规则,让人胆战心惊:

中层以下,35 岁肯定不要,30 岁以上最好也不要,除非带资源,带流量,带可预估收益。

中层面试,年龄最好在 27-32 岁。团队主管面试,最好在 30 岁左右。同等条件下,选年轻的。

30 岁以上应聘者,从简历上就可以看出他人性的选择。喜欢从高往低的跳槽,多半打着图高薪养老的目的,这种人不能要。

这些潜规则,从来不会拿到台面上来说。你看到听到的,诸如没有年龄限制,我们需要的是优秀人才等等,都是一堆正确的废话。

正确的废话所造成的后果,就是让你产生不正确的幻想。你满心期待发过去的电子简历,其实在第一时间就被 pass。

总结起来,这些潜规则隐含这样的一个职场法则:

如果选择跳槽,你最佳年龄是在 30-32 岁。超过这个年龄的,要想搏个好前程,就得附带某些条件了。

可是,有多少人可以拥有这些附带条件?

所以,这"危机"还有另外一层含义:如果你成为公司清理对象,或者你想跳槽,你还能选择去哪?

诚如张爱玲在《半生缘》里所说:中年以后的男人,时常会觉得孤独,因为他一睁开眼,周围都是要依靠他的人,而没有他可以依靠的人。

现如今,女人当男人,女性职场人同样面临这个现实问题:

35 岁之前,是选择手捧保暖杯,坐在工位上等待危机降临?还是如我上海的朋友那样,未雨绸缪,打磨好核心能力?

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在头条问答上看到这样一个问题:为什么工作十年依然得不到提升?

这个问题其实很泛,涉及因素很多,但是有一点可以肯定:这十年,不过是你前两年工作经验的不断重复。

当一个人只靠存量经验在工作时,他已经停止对工作的深度思考,进而机械式的重复自认为牛逼的技能,但内心深处对跳槽或离职有着巨大恐慌。

尤其是过了 30 岁,看到比自己小四、五岁的同事混的风生水起,那种无形竞争压力会让他们陷入极度焦虑之中。

不幸的是,我们大多数属于这样的人,只是恐慌和焦虑的程度不同而已。

当移动互联网改变传统行业的商业模式,当人工智能改变传统行业的生产模式,其实也就意味着这两种趋势正在改变传统行业的人力资源结构模式。

这种改变是颠覆性,不可逆转的。当你真正意识到趋势对个人职业发展带来的巨大冲击时,你现在的恐慌和焦虑还仅仅是个开始。

面对现实,我们所能做的就是改变。有人会问,现在改变还来得及吗?

趋势是宏观层面的规律,作用到个体身上,需要一个时间过程。这个过程,足够个体去改变以适应新的环境变化。

所以,当下我们有两件事要做:一是提前研判,二是掌握 3 种能力。

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如果,我们提前对后 3-5 年可能面临的情况进行研判,并做好相应的准备,势必在未来竞争中取得优势。

35 岁之前,我们需要对两个年龄段进行研判:一是 20 岁对 25 岁以后的研判,二是 30 岁对 35 岁以后的研判。

1、站在 20 岁上的研判

专业和城市的选择:在互联时代,专业不再具有绝对的界限,你的兴趣、爱护、特长都可能成为你未来谋生的专业。

至于城市,是选择一线城市,还是二、三线城市,你所处的环境将决定你未来的格局和视野。

行业和平台的选择:行业未来前景直接关系到个人的薪酬和发展空间,未来产业趋势是以体验性为主的服务性产业。

关于平台,是选择大公司,还是创业公司。大公司将你打磨成精致的螺丝钉,而创业公司将你塑造为干练的弄潮儿。

2、站在 30 岁上的研判

精力和能力的选择:30 岁之后,面临精力不济的困境,很多事情力不从心。而这个年龄,能力也到了天花板。没有精力无法提升工作效率,没有能力无法提升工作质量。效率与质量,是个两难选择。

事业和家庭的选择:周围年轻同事拿着比你低的薪酬,享受工作带来的成就感。而你承担着房贷车贷,下班尽可能准点回家,照顾老小。如何在事业与家庭之间实现平衡,是个人生难题。

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日本雇佣劳动专家大久保幸夫在《12 个工作的基本》一书中论述优秀职场这应具备的 12 种工作能力。

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