中国民办教育校长职业化高峰论坛嘉宾刘璞

——中坚力量进阶，打造中层壁垒

　　他拥有师范大学11年教学经历，主要从事教育学、心理学研究教学，教师资格考试命题委员会成员，多年培训的教师已经遍布全国。曾在大学任教，教学之余积极投入民办教育运营管理研究，曾创办的师道培训学校在2005年就达到年培训学员超万人的规模。

　　他就是朗培教育集团核心股东，朗培商学院金牌讲师——刘璞。本届2018CPPL峰会，他将带来《中坚力量进阶，打造中层壁垒》的精彩演讲。

　　中层领导在机构管理过程中起着极其重要的角色，一个高执行力的中层领导，能够最快地把战略意图和预定目标转化成公司效益。但对于很多中小型培训机构来说，培养高执行力的中层干部一直是个难事。中层没有能力，不止会影响一线员工的工作动力，让校长疲惫不堪，更会直接拖慢公司发展的进程。

　　如何培养高执行力中层领导，打造中层壁垒？正是本次峰会，刘璞导师要为参会者解决的问题。

　　培养中层主人意识

　　培养中层人员的忠诚度，就要懂得授权，让他们能大胆放手去调动教师、市场人员的潜能，不断提高一线员工的工作能力和专业素养。尽量缩短上级要求和下级执行的距离，从而减轻高层的管理压力，让学校管理变得更加简单。

　　执行力是成败关键

　　在任何一个企业执行力都是生命力，更是考核一个员工工作能力的重要因素。中层的执行力在于决策的落实和质疑，一方面是身体力行的执行，另一方面是大脑的思考。公司中层不应该只是上承下达的中间人，也需要洞察公司的战略和目标，敢于发出自己的声音。

　　中层的领导者风范

　　“用兵之害，犹豫最大；三军之灾，生于狐疑”，做事坚决果断是企业中层的一项重要要求。机构领导层的管理风格代表了整个企业的调性，不止高层领导要有领导者风范，中层领导同样需要。超强的办事能力，和讲话风格，才能让下属看到自己的魄力与能力，树立威信，成为执行的中坚力量。

　　中层领导的培养需要从意识、管理能力、执行力、领导力等多方面并驾齐驱。如何让中层真正成为企业的中坚力量？如何让人才能够快速成长？如何让校长从机构琐事中解脱出来？

　　10月10日让我们相聚南京，听刘璞导师教你打造中层壁垒，提升团队战斗力。

　　朋友圈：

　　如何快速地把企业战略意图和预定目标，转化为公司效益？中层领导起着极其重要的作用。

　　优秀的中层领导不止能够高效的上承下达，更是企业文化的催化剂，带动普通员工的发动机。

　　#2018CPPL峰会#刘璞：中坚力量进阶，打造中层壁垒。全方位提升中层执行力、领导力、统率力！